1、EMC合作模式
2008年，利万家在业内开创性地提出二次供水系统“EMC（合同能源管理）合同模式”，既节能效益分享合作模式。该模式实 现使用方零投资，设备改造费用用利万家全额垫付，改造、调试、运行后，改造后的新设备与改造前的电耗相比较，节省的电耗 差额部分按双方协商约定的比例分享，期限双方共同约定，按月结算，在合同履行期间、新设备的归属权归利万家所有，设备的 维护、维修所生产的一切费用均由利万家承担。
2、购销模式
与城市水务集团、自来水公司、大型物业公司开展合作，以城市二次供水设备更新改造为契机，通过招标方式签订购销合同,在 2015-2016年期间，集团与重庆水务，延吉水务及伊通满族自治县自来水公司等签订了合作金额达2000万的购物合同，2017年 ，集团与西安水务达成合作协议，目前正在积极建立样板工程。 现使用方零投资，设备改造费用用利万家全额垫付，改造、调试、运行后，改造后的新设备与改造前的电耗相比较，节省的电耗 差额部分按双方协商约定的比例分享，期限双方共同约定，按月结算，在合同履行期间、新设备的归属权归利万家所有，设备的 维护、维修所生产的一切费用均由利万家承担。
3、托管服务合作模式
针对城市居民住宅二次加压供水设备托管服务的市场需求，利万家正尝试着充分利用前期服务于物业公司和居民住宅的经验和技 术优势，积极研发智能化控制网络，寻求与城市自来水公司，水务集团展开以托管和服务为主要内容，弱化节能改造的概念，丰 富合作方式和内涵。 现使用方零投资，设备改造费用用利万家全额垫付，改造、调试、运行后，改造后的新设备与改造前的电耗相比较，节省的电耗 差额部分按双方协商约定的比例分享，期限双方共同约定，按月结算，在合同履行期间、新设备的归属权归利万家所有，设备的 维护、维修所生产的一切费用均由利万家承担。